2013年,国内首家互联网保险公司成立,保险科技由此起步,至今已走过十余年,行业也从初兴阶段逐步迈向高速成长。《2025互联网保险消费者洞察报告》显示,互联网保费规模从2013年的291亿元持续增长,2025年预计突破7000亿元。与此同时,2025年保险科技领域迎来新一轮上市热潮,市场对相关赛道的关注度也随之回升。
在此背景下,国家金融监督管理总局主管的唯一工作日报《中国银行保险报》推出专题报道——“保险科技企业上市之路”。元保集团创始人兼CEO方锐作为行业领军企业代表受邀参与,分享其对行业十年演进的观察,并探讨保险科技企业下一阶段的发展路径。

01保险业高质量发展离不开互联网保险发展
作为网易前高管,方锐在网易期间便与保险业务结缘,也积累了互联网平台与渠道运营的实践经验。这段经历,让他从创业者视角更能体会互联网渠道对保险市场的价值,他在采访中也向记者回顾了自己的创业经历:“早在十几年前,互联网保险便已展现出蓬勃的发展态势。当时我在网易内部成功孵化了网易保险平台,重点布局车险在互联网渠道的销售,用户可以通过网易汽车频道、网易电商等渠道自由选择不同的车险产品,并自主完成投保。2015年,互联网渠道优势持续释放,网易车险平台全年销售总额高达6.96亿元,超越当时的淘宝保险成为互联网车险第一平台。”他还强调:“保险数字化进程比较缓慢,保险行业的高质量发展需要一个高效便捷、公开透明的市场化环境,而互联网渠道恰恰是当前保险市场迫切需要的。”
02先看到技术的人先看到未来
面对保险科技发展的起伏跌宕,方锐一直信奉“先看到技术的人先看到未来”。方锐表示:“只有对技术保持敏锐洞察力和前瞻性布局,才能在快速变革的环境中抢占先机,引领行业发展。在技术和创新的背后,‘以人为本’是不变的内核,以用户为中心服务好用户,通过技术为用户创造真实的价值,企业才能实现稳健长远发展。”
03在技术与时间的磨合中积蓄力量
谈及保险科技企业下一阶段的发展选择,方锐将“重视技术”和“用户第一”视为基础,并强调长期主义。他说:“任何一种所谓的‘颠覆性’技术,它的‘颠覆性’取决于应用后对现实世界的改变,而这种改变需要时间和耐心。当前,AI大模型正在加速行业数智化进程,但对现实世界的‘颠覆性’仍需时间。所以既不要高估技术的短期效应,也不要低估技术的长期价值,让时间成为你的朋友,在技术与时间的磨合中积蓄力量。”
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