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9月23日,2022网易数字+大会在杭州举办。网易数帆在这次会议上提及,将“数字资产”作为衡量企业数字化水平的核心指标,主要包括软件资产、数据资产与智慧资产三部分。
其最新数字化转型方法论包括三个生产力模型:由软件资产生产、软件资产运营、业务应用组装、业务运行支撑组成的软件生产力模型,以数据技术、数据资产、数据应用、数据运营为核心的数据生产力模型,以及结合AI算法技术、智慧资产、智能应用的智慧生产力模型。
据悉网易数帆目前已在内部建立数据资产中心,并已落地网易云音乐相关业务数据。网易副总裁、网易杭州研究院执行院长、网易数帆总经理汪源告诉界面新闻,数据资产中心汇集了模型、规则、应用、报表等数据,可对所有的数据资产进行一站式管理。未来,这部分能力也将对外开放。
2016年,网易正式宣布进军To B企业服务市场,推出网易云品牌。两年前,网易云正式更名升级为“网易数帆” ,整合了多项To B赛道的业务。
或是为了更直接快速触达目标用户,网易数帆彼时提出了四条将集中发力的业务线:云原生软件生产力平台网易轻舟,全链路数据生产力平台网易易数,多媒体智能开放平台网易易智和全维度质量效能平台网易易测。
据汪源介绍,网易数帆目前已局部调整为轻舟、易数和易智三大核心业务线,曾经的易测相关业务被整合进轻舟业务线,而这也符合其围绕软件、数据和智慧三条路向前演进的业务逻辑。
网易数帆的业务定位究竟是偏标准化的产品还是偏服务型的产品,如今也有了更明确的答案。网易数帆企业业务中心总经理金叶表示,站在企业角度来看,网易数帆更多时候是帮助企业进行数字化转型的落地,过程之中,客户需要运用到其平台、工具以及服务。
就集团对于网易数帆的期望而言,汪源表示,“网易对于培育新的业务是一家非常有耐心的企业。”
网易集团对于网易数帆的要求主要体现在两方面。财务上,集团会综合评估其增长率、毛利率、人均产值等指标,“主要是评估这个业务是不是在一个正确轨道上,相对健康的往前跑。”汪源说,“集团不会强行让你去拍一个营收的KPI,比如说今年要实现100%的增长,实际上这个是非常难做到的。”
其次是用户口碑,集团会要求所有业务管理者去到一线面见客户,“每个干部到11月份要见9个客户。”汪源表示。集团同时也会按照To C产品的标准对网易数帆的产品进行NPS(净推荐值)评估,来判断其用户口碑和产品质量。
本次大会上网易数帆还发布了生态建设相关的扬帆计划,将面向垂直行业与渠道伙伴,通过产品集成和认证方式共建联合解决方案与行业应用。
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